Выводы 
          В результате проведённого анализа, был сформирован теоретический базис дальнейшего исследования и структурированы ключевые этапы разработки стратегии позиционирования бренда индустриального парка или, другими словами, была сформирована следующая методология исследования: 
          
             
            Качественный анализ развивающихся отраслей промышленности Ленинградской области
  
             
            Анализ существующих федеральных и региональных программ развития промышленности Ленинградской области
  
             
            Проведение глубинных интервью с текущими резидентами парка с целью выявления потенциально привлекательных отраслей для них и создание сравнительной таблицы
  
             
            Проведение экспертного интервью с целью выявления текущих трендов продвижения индустриальных парков, а также перспективных отраслей развития промышленности
  
             
            Анализ существующих индустриальных парков Ленобласти и сравнение парков, схожих по критериям: наличие сертификата, статусу «действующий», а также частному типу владения парком
  
             
            Выявление преимуществ и недостатков индустриального парка
  
             
            Проведение экспертного интервью с целью выявления текущих трендов продвижения индустриальных парков, а также перспективных отраслей развития промышленности
  
             
            Составление SWOT-анализа индустриального парка
  
             
            Выявление наиболее привлекательных отраслей промышленности для ИП «Гринстейт», с точки зрения наличие отрасли в федеральной и региональной программах развития, положительной динамики развития отрасли, а также возможности обеспечения положительной синергии от размещения в парке текущим резидентам
  
             
            Разработка «отраслевого» и «мультиотраслевого» позиционирования ИП
  
             
            Выбор наиболее эффективных каналов маркетинговых коммуникаций
  
            
          Таким образом, можно констатировать, что цель главы достигнута, и задачи, поставленные в ней полностью решены, что даёт возможность обоснованно исследовать выбранный для анализа бренда индустриального парка и в дальнейшем разработать стратегию позиционирования его бренда. 
           Глава 2. Индустриальный парк и поиск потенциальных резидентов 
          Цель второй главы заключается в поиске наиболее перспективных отраслей промышленности для того, чтобы найти потенциальных резидентов индустриального парка «Гринстейт», с целью усиления его бренда. 
           
          Задачи главы: 
          
             
            Дать сжатое представление о видах промышленных площадок (индустриальные парки, технологические парки, бизнес инкубаторы, кластеры)
  
             
            Дать представление о том, какие парки существуют Ленинградской области и сравнить парки, которые является конкурентами индустриального парка «Гринстейт»
  
             
            Проанализировать текущие федеральные и региональные программы развития промышленности Ленинградской области для того, чтобы выявить наиболее привлекательные отрасли для размещения в индустриальном парке «Гринстейт»
  
           
          
            
              - 
                
 Понятие индустриального парка и основные тенденции развития индустриальных парков в России
               
             
            
          Согласно Национальному стандарту Российской Федерации26 «индустриальный (промышленный) парк – это управляемый единым оператором (специализированной управляющей компанией) комплекс объектов недвижимости, состоящий из земельного участка (участков) с производственными, административными, складскими и иными помещениями и сооружениями, обеспеченный энергоносителями, инженерной и транспортной инфраструктурой и административно-правовыми условиями для размещения производств». 
           
          Специализированная управляющая компания (УК): юридическое лицо, которое осуществляет деятельность по управлению, созданию и функционированию индустриального парка, выручка которого от указанной деятельности составляет не менее 80 % от общего объёма реализованных товаров и услуг за прошедший период (не может быть резидентом индустриального парка). Резидент индустриального парка: юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, заключивший со специализированной управляющей компанией договор аренды или купли-продажи земельного участка и/или здания, строения или их частей, находящихся в границах территории индустриального парка, осуществляющий или имеющий намерение осуществлять на территории парка производственную деятельность. 
           
          К функциям управляющей компании относят следующие услуги: организацию создания объектов капитального строительства для резидентов индустриального парка, услуга по осуществлению сделки по продаже/аренде земельного участка, оказание услуги built-to-suit, услуги по сопровождению проектов, инженерные, правовые, консалтинговые, маркетинговые, информационные, логистические, IT-услуги, погрузочно-разгрузочные работы, предоставление специализированного оборудования и иные услуги, услуги по эксплуатации инженерной и транспортной инфраструктуры индустриального парка, прочие услуги. 
           
          Основными функциями индустриального парка, описанными в Национальном стандарте индустриальных парков Российской Федерации27, являются: 
          
             
            Обеспечение социально-экономического развития региона
  
             
            Создание новых рабочих мест
  
             
            Обеспечение эффективного размещения производства
  
            
          Для потенциальных резидентов промышленного парка существуют выгоды от размещения в нем: уменьшение сроков подготовки и запуска проекта, возможность кооперации, уменьшение сроков окупаемости, наличие налоговых льгот, экономия на тарифах, эффект масштаба, а также экономия на издержках. 
           
          Существуют также такие парки, как технологические. Их отличие от промышленных парков заключается в том, что в технологическом парке резидентами являются научно-исследовательские институты, образовательные заведения. 
           
          Отличие индустриального парка от бизнес-инкубатора заключается в том, что бизнес-инкубаторы представляют услуги и площади малым, начинающим компаниям по льготным условиям, тем самым оказывая им поддержку. Бизнес-инкубаторы предлагают недорогую аренду, небольшие инженерные мощности и имеют гибкую системы планирования помещений.28 
           
          Отличия ИП от кластеров заключаются в том, что у кластеров нет управляющей компании, но все предприятия, которые располагаются в кластерах объединены одной отраслью (автомобильный кластер, судостроительный, например). 
           
          Классификация индустриальных парков может быть разделена на три части: 
          
             
            По форме собственности (частная и государственная)
  
             
            По типу индустриальных парков (greenfield и brownfield)
  
             
            По степени соответствия требованиям (действующие и создаваемые)
  
            
          В России существует «Ассоциация Индустриальных Парков» (АИП), которая является отраслевой некоммерческой организацией, которая с 2010 года ведет свою деятельность по обзору рынков индустриальных парков, составлению наиболее достоверных баз данных промышленных парков России, проводит аналитические исследования, а также наиболее крупные мероприятия, которые направлены на развитие рынка индустриальных парков России, а также на привлечение новых инвесторов и резидентов. С 1 сентября 2015 года АИП является органом по сертификации ИП России согласно Национальному стандарту ГОСТ Р 56301 – 2014 «Индустриальные парки. Требования»29. Сертификат выдаётся только действующим промышленным паркам и подтверждает, что парк соответствует всем требованиям Национального Стандарта Индустриальных парков РФ. С основными принципами и стандартами сертификации можно ознакомиться в Приложении 1. 
           
          Для того, чтобы ИП эффективно функционировал необходимо: 
          
             
            Близость основных транспортных путей
  
             
            Наличие квалифицированной рабочей силы
  
             
            Возможность подключения инженерных услуг
  
             
            Близость сырья и материальных ресурсов
  
             
            Наличие управляющей компании
  
             
            Возможность расширения
  
             
            Передовые инженерные решения
  
             
            Близость жилья и социальной инфраструктуры
  
            
          Другими словами, перечисленные выше факторы, являются источником конкурентного преимущества индустриальных парков. 
           
          Рынок индустриальных парков в России развивается, несмотря на сложную экономическую обстановку. В 2013 году в Российской Федерации располагалось 80 индустриальных парков. По данным последнего отраслевого обзора индустриальных парков России, созданного Ассоциацией Индустриальных парков, в России насчитывается 120 промышленных парков, 72 из которых действующие. Динамика развития промышленных парков в России представлена в таблице 2. С каждым годом количество парков становится больше. На территории Северо-Западного федерального округа было 13, 19 и 20 парков в 2013, 2014, 2015 годах соответственно. 
           
          Таблица 2 Динамика развития индустриальных парков в РФ 
          
            
            
            
            
            
               
              Название показателя
  | 
               
              2013 г.
  | 
               
              2014 г.
  | 
               
              2015 г.
  | 
             
            
               
              Общее количество регионов
  | 
               
              33
  | 
               
              40
  | 
               
              42
  | 
             
            
               
              Общее количество парков
  | 
               
              80
  | 
               
              101
  | 
               
              120
  | 
             
            
               
              Общее количество резидентов
  | 
               
              958
  | 
               
              1153
  | 
               
              1674
  | 
             
            
               
              Общая площадь действующих ИП, га.
  | 
               
              16315
  | 
               
              17484
  | 
               
              21015
  | 
             
            
               
              Общая площадь создаваемых ИП, га.
  | 
               
              10183
  | 
               
              13682
  | 
               
              12112
  | 
             
            
               
              Общая площадь производственных помещений, сдаваемых в аренду, га.
  | 
               
              341
  | 
               
              395
  | 
               
              406
  | 
             
            
               
              Созданные рабочие места
  | 
               
              56773
  | 
               
              70943
  | 
               
              83368
  | 
             
            
               
              Средняя стоимость продажи 1 га./млн. руб.
  | 
               
              -
  | 
               
              10,7
  | 
               
              11,3
  | 
             
            
               
              Средняя заполняемость территорий парка, %
  | 
               
              59
  | 
               
              53
  | 
               
              50
  | 
             
            
               
              Соотношение типов проектов (brownfield/greenfield)
  | 
               
              22/58
  | 
               
              26/75
  | 
               
              33/87
  | 
             
            
               
              Соотношение парков по типам собственности(частная/государственная)
  | 
               
              50/30
  | 
               
              61/40
  | 
               
              65/55
  | 
             
            
           
          Основными тенденциями в развитии индустриальных парков являются: 
          
             
            Увеличение доли частных индустриальных парков
  
             
            Количество и разнообразие услуг, оказываемых управляющими компаниями, увеличивается. Акцент делается на качестве и множестве предоставляемых услуг, а не на фокусировке на налоговые и таможенные льготы
  
             
            Многие типы управления и регулирования стали тестироваться на парках, а затем распространяться на всю территорию
  
             
            В контексте работы, особо хотелось бы отметить такой тренд, как чёткое позиционирование индустриальных парков на рынке, с точки зрения новых резидентов. Данный фактор развития является особенно важным с точки зрения того, как именно выбирать те компании, на которых следует специализироваться индустриальному парку30
  
            
          Индустриальные парки могут быть либо многоотраслевыми, либо моноспециализированными. В первом случае на территории парка располагаются производства различных отраслей промышленности (машиностроение, производство строительных материалов, пищевая промышленность). В случае моноспециализированных индустриальных парков на территории размещается «якорный» арендатор, для которого чаще всего характерна автомобильная, агропромышленная или химическая специализация. 
           
          Таким образом, индустриальные парки Российской Федерации при создании и дальнейшем функционировании в основном ориентируются на Национальный стандарт индустриальных парков, а также стремятся получить сертификацию индустриальных парков, как подтверждения качества парка. Среди выявленных тенденций развития индустриальных парков, особо стоит отметить тот факт, что в связи с увеличение количества, а следовательно и конкуренции среди индустриальных парков, управляющие компании стали задумываться о чётком позиционировании предложения парка относительно потенциальных резидентов, как источнике конкурентного преимущества. 
          
         |